數(shù)據(jù)標準是關于數(shù)據(jù)的標準化的定義的內(nèi)容？
數(shù)據(jù)標準是數(shù)據(jù)管理應該遵守的標準規(guī)范？
數(shù)據(jù)標準與數(shù)據(jù)標準體系框架等同嗎？
數(shù)據(jù)標準是企業(yè)層面發(fā)布的管理規(guī)范？
數(shù)據(jù)模型成果物，也是數(shù)據(jù)標準？
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從事數(shù)據(jù)管理的企業(yè)對于數(shù)據(jù)標準的把握有諸多疑問。企業(yè)數(shù)據(jù)管理的過程中總提到數(shù)據(jù)標準，數(shù)據(jù)標準的含義是什么？數(shù)據(jù)標準的成果物是什么？數(shù)據(jù)標準是否可以等同管理規(guī)范？數(shù)據(jù)標準在哪里落地呢？ 數(shù)據(jù)標準的價值是什么呢？

01、數(shù)據(jù)標準的【概念】
《數(shù)據(jù)管理能力成熟度DCMM》GB/T36073—2018中數(shù)據(jù)標準的定義是：數(shù)據(jù)的命名、定義、結(jié)構(gòu)和取值的規(guī)則。側(cè)重數(shù)據(jù)標準的內(nèi)容，包括命名、定義、數(shù)據(jù)類型、取值相關的約束規(guī)則等。
《華為“數(shù)據(jù)之道”》中數(shù)據(jù)標準是定義公司層面需共同遵守的屬性層數(shù)據(jù)含義和業(yè)務規(guī)則，是公司層面對某個數(shù)據(jù)的共同理解，這些理解一旦確定下來，就應作為企業(yè)層面的標準在企業(yè)內(nèi)被共同遵守。
信通院《數(shù)據(jù)標準管理實踐白皮書》（2022年）中定義是：數(shù)據(jù)標準（Data Standards）是保障數(shù)據(jù)的內(nèi)外部使用和交換的一致性和準確性的規(guī)范性約束。則側(cè)重數(shù)據(jù)標準發(fā)揮的作用是確保內(nèi)外部使用和交換的一致性、準確性。
也有一些關于數(shù)據(jù)標準的更多解釋：
數(shù)據(jù)標準是各部門之間關于通用業(yè)務術語的定義，以及這些術語在數(shù)據(jù)中的命名和表示方式的協(xié)議。
數(shù)據(jù)標準是一組數(shù)據(jù)元的組合，可以描述如何存儲、交換、格式化及顯示數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)標準是一組用于定義業(yè)務規(guī)則和達成協(xié)議的政策和程序。
數(shù)據(jù)標準是企業(yè)各個利益相關者的一種共同語言。數(shù)據(jù)標準是用于數(shù)據(jù)集成和共享的單一數(shù)據(jù)集，是數(shù)據(jù)分析和應用的基礎。
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實際上，不同的場景下談數(shù)據(jù)標準，確實會有不同的含義及所涵蓋的管理活動范圍。此處我們以國標DCMM定義的數(shù)據(jù)標準為準：數(shù)據(jù)的命名、定義、結(jié)構(gòu)和取值的規(guī)則，包括：業(yè)務術語、主數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)。

02、數(shù)據(jù)標準的【實例】
通常從業(yè)務、技術、管理視角對各類數(shù)據(jù)標準進行描述，各企業(yè)需要基于自身的管理要求定義各類標準的描述規(guī)范，可理解為《數(shù)據(jù)標準的描述規(guī)范》，也是數(shù)據(jù)標準的元數(shù)據(jù)內(nèi)容。
業(yè)務視角：用于統(tǒng)一業(yè)務側(cè)語言和理解，明確定義每個屬性遵從的業(yè)務定義和用途、業(yè)務規(guī)則、同義詞，并對名稱進行統(tǒng)一定義，避免重復。
技術視角：對IT實施形成必要的指引和約束，包括數(shù)據(jù)類型、長度，如果存在允許值，也需要對每個允許值、以及范圍等進行明確的限定。
管理視角：明確各業(yè)務部門在貫徹數(shù)據(jù)標準管理上應該承擔的責任，包括業(yè)務規(guī)則責任部門、數(shù)據(jù)維護責任主體等。
以下給出一些企業(yè)需要輸出的標準實例作為參考：
1. 業(yè)務術語
業(yè)務術語：是組織中業(yè)務概念的描述，包括中文名稱、英文名稱、術語定義等內(nèi)容。

業(yè)務術語管理需要通過制定統(tǒng)一的管理制度和流程，形成業(yè)務術語字典，對業(yè)務術語的創(chuàng)建、維護和發(fā)布進行統(tǒng)一的管理，進而推動業(yè)務術語的共享和組織內(nèi)部的應用。
2. 主數(shù)據(jù)
主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)是組織中需要跨系統(tǒng)、跨部門進行共享的核心業(yè)務實體數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)在組織內(nèi)部應具有唯一、準確、權(quán)威的數(shù)據(jù)源。

主數(shù)據(jù)的標準除了屬性標準以外，也包括CU矩陣、編碼規(guī)則、關鍵屬性的約束規(guī)則集成規(guī)范等內(nèi)容。主數(shù)據(jù)管理需要一系列的管理制度和規(guī)范對主數(shù)據(jù)的申請、審核、 生效、停用、變更、失效等環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理，旨在實現(xiàn)主數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)的同源一致、共享使用，促進主數(shù)據(jù)的共享流通。
3. 參考數(shù)據(jù)
參考數(shù)據(jù)：對其他數(shù)據(jù)進行分類和規(guī)范的數(shù)據(jù)。參考數(shù)據(jù)的標準包括參考數(shù)據(jù)的定義以及枚舉項的編碼、值。

參考數(shù)據(jù)管理需建立規(guī)范的管理制度，明確管理流程、管理職責。
4. 數(shù)據(jù)元
數(shù)據(jù)元：由一組屬性規(guī)定其定義、標識、表示和允許值的數(shù)據(jù)單元。

數(shù)據(jù)元標準需要通過組織統(tǒng)一的管理制度和流程，明確數(shù)據(jù)元標準的創(chuàng)建、變更和發(fā)布的管理要求，形成組織級數(shù)據(jù)元標準目錄。
5. 指標數(shù)據(jù)
指標數(shù)據(jù)：指標數(shù)據(jù)是組織在戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務運營及管理過程中，用于衡量某一個目標或事物的數(shù)據(jù)，一般由指標名稱、描述、規(guī)則等元素組成。

指標數(shù)據(jù)管理需要通過組織統(tǒng)一的管理制度和流程對組織內(nèi)部經(jīng)營分析和外部流通共享所需要的指標數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一規(guī)范化定義、采集和應用及監(jiān)控的全流程管理。
數(shù)據(jù)標準的核心在于其落地應用。那么，數(shù)據(jù)標準是如何落地到業(yè)務系統(tǒng)？數(shù)據(jù)標準和標準體系是否是一回事？我們下期見 ~ ~