如何高效構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系？
2024-01-12 18:49:43
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在進(jìn)入正題之前我們先來了解一下，什么是指標(biāo)？什么是指標(biāo)體系？
當(dāng)我們評價(jià)一個(gè)人是否健康時(shí)，常常會想到一些詞，體脂、血糖、焦慮狀況、睡眠狀況等等，我們把這些能夠反映評判目標(biāo)狀況的數(shù)據(jù)都可以稱為指標(biāo)，再將這些指標(biāo)按照反映的側(cè)重面來歸納總結(jié)為生理狀況、心理狀況、生活狀況等，這些指標(biāo)體系綜合起來就可以大致評價(jià)一個(gè)人是否健康。
同樣的，評價(jià)一個(gè)企業(yè)是否經(jīng)營健康、發(fā)展良好，我們也可以借助指標(biāo)和指標(biāo)體系來完成，在企業(yè)中我們經(jīng)常會聽到銷售額、利潤、設(shè)備效率、交付率、平均工時(shí)等指標(biāo)名稱，進(jìn)一步可以將這些指標(biāo)名稱歸納為財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戎笜?biāo)體系。
我們美林?jǐn)?shù)據(jù)TempoEM團(tuán)隊(duì)為大家總結(jié)了以下兩種高效構(gòu)建指標(biāo)體系的方法：
第一種是以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，梳理業(yè)務(wù)活動中產(chǎn)生的關(guān)鍵指標(biāo)。這種方法適用于已經(jīng)有了多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)且產(chǎn)生了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的企業(yè)。我們梳理企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)的所有業(yè)務(wù)流程、并明確每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中涉及的所有業(yè)務(wù)活動，再從業(yè)務(wù)活動中精確提取所產(chǎn)生的指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)系統(tǒng)和流程確定指標(biāo)體系和關(guān)鍵指標(biāo)。
另一種是從建設(shè)目標(biāo)入手，層層剖析關(guān)鍵指標(biāo)。對于國企央企來說，可以參考國資委數(shù)字化考核要求、一利五率要求等等，對于大多數(shù)企業(yè)來說，也會有基于自身發(fā)展提出的企業(yè)年度/月度經(jīng)營目標(biāo)。我們可以從這些建設(shè)目標(biāo)入手，梳理出這些目標(biāo)的達(dá)成條件，明確目標(biāo)達(dá)成過程中產(chǎn)生的指標(biāo)數(shù)據(jù)，再層層剖析關(guān)鍵指標(biāo)和指標(biāo)體系。
確定了企業(yè)指標(biāo)體系的構(gòu)建方法后，下一步就是選擇專業(yè)的指標(biāo)工具來實(shí)踐這些方法。TempoEM中的業(yè)務(wù)建模通過自主繪制、簡單拖拽、指標(biāo)配置、動態(tài)篩選等功能助力企業(yè)高效便捷的構(gòu)建指標(biāo)體系，展示企業(yè)數(shù)據(jù)更高價(jià)值。
在業(yè)務(wù)模型中通過拖拽組件的方式繪制業(yè)務(wù)流程圖，快速梳理業(yè)務(wù)活動中產(chǎn)生的關(guān)鍵指標(biāo)，直觀清晰地呈現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與指標(biāo)數(shù)據(jù)之間地連接關(guān)系。
繪制完成后可快速為組件配置關(guān)聯(lián)指標(biāo)，從命名規(guī)范、計(jì)算邏輯、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)維度、責(zé)任部門等多方面規(guī)范指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
已關(guān)聯(lián)指標(biāo)的組件支持通過維度、周期來動態(tài)篩選指標(biāo)數(shù)據(jù)，支持全局篩選和單個(gè)指標(biāo)的維度周期篩選。
并且自動還原指標(biāo)全計(jì)算邏輯鏈，展示從數(shù)據(jù)表到原子指標(biāo)，再到衍生指標(biāo)，最后構(gòu)建復(fù)合指標(biāo)全流程中的計(jì)算邏輯，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)構(gòu)建過程追蹤溯源，支持異常問題快速定位處理。
TempoEM指標(biāo)平臺更關(guān)注數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，顯性化指標(biāo)價(jià)值，使用自助式、低門檻的操作方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)指標(biāo)體系高效輕便的構(gòu)建流程，其中的業(yè)務(wù)模型模塊涵蓋企業(yè)指標(biāo)構(gòu)建過程中業(yè)務(wù)指標(biāo)梳理、數(shù)據(jù)可視化、計(jì)算邏輯多項(xiàng)功能，為企業(yè)指標(biāo)體系全生命周期的建設(shè)管理提質(zhì)增效。
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